
Ventas, margen, EBITDA, días de cartera y de proveedores, con semáforos y recomendaciones.
Ver tableroAcompañamiento en ERP y WMS, procesos, cobranza y transformación digital para empresas en crecimiento.
MÁS DE 18 AÑOS DE EXPERIENCIA · DIAGNÓSTICO SIN COSTOUna reunión de 60 minutos, sin costo ni compromiso. Te contactamos en menos de un día hábil.
¿Prefieres hablar ya? Escríbenos por WhatsAppCuatro servicios que puedes contratar juntos o por separado, según las prioridades de tu empresa.
Te acompañamos en la selección del sistema, la configuración, la migración de datos, las pruebas, el arranque y la capacitación.
Mapeo y rediseño de procesos financieros y operativos, con controles claros y tablero de indicadores.
Antigüedad de saldos, clasificación por riesgo, política de crédito y plan de recuperación con metas mensuales.
Hoja de ruta priorizada por impacto y costo, y acompañamiento de principio a fin.
ERP Órbita: lo implementamos para tu empresa, con licencias por usuario y acompañamiento mensual de García & Ramos Consulting.
Tableros y registros listos para usar, que cargas con tu información en Excel. Los adaptamos a tu empresa y te acompañamos en la puesta en marcha.

Ventas, margen, EBITDA, días de cartera y de proveedores, con semáforos y recomendaciones.
Ver tablero
Pedidos completos y a tiempo, nivel de surtido, rotación de inventario y costo por entrega.
Ver tablero
Puntualidad de arribo, despacho aduanal, demoras y almacenaje, utilización de contenedor y margen.
Ver tablero
Captura las facturas de venta y de compra de cada embarque: la utilidad y la póliza de diario se calculan solas.
Ver registro
Saldos vencidos, antigüedad y avance de cobranza para saber a quién dar seguimiento primero.
Ver herramientaPantallas con datos ilustrativos.
Marca lo que te pasa hoy y te sugerimos servicios y herramientas. Después, calcula cuánto te puede costar financiar tu cartera vencida.
Toca los que apliquen a tu empresa.
Una estimación sencilla con tus propios números.
Contamos con más de 18 años de experiencia en empresas de distribución, consultoría, logística y transporte marítimo, y servicios financieros. Nuestro equipo participa directamente en todas las fases de cada proyecto, y arrancamos con metas numéricas para medirnos contra ellas.
Dirigida por Karla García Ramos, Socia Fundadora.
Cuatro fases, y no avanzamos sin tu aprobación al cierre de cada una.
Situación actual y oportunidades priorizadas.
Plan de acción, procesos y metas medibles.
Sistema en marcha, datos migrados y equipo capacitado.
Resultados contra metas y transferencia de conocimiento.

Una reunión de 60 minutos para conocer la situación de tu empresa antes de comprometerte con nada.